为深入学习贯彻党的二十大精神，扎实推动国企改革各项任务目标落地见效，11月23日、11月25日，有色集团公司举办“喜迎二十大 蓄力谋新篇”国企改革专题线上培训班。集团公司全体党员、非党员领导干部和入党积极分子三百余人参加培训。

培训班特邀自治区国资委专职外部董事、内蒙古财经大学客座教授MPAcc导师、内蒙古大学MBA校外导师王中华教授和内蒙古师范大学经济管理学院李寅龙教授，分别以《国企改革——风险防范与担当》《现代企业管理智慧》为题，围绕国有企业改革政策解读、建设中国特色现代国有企业制度、健全公司法人治理体系，提升企业领导干部综合素养等方面进行了系统讲解。培训全面系统、重点突出，深入浅出、通俗易懂，具有很强的政治性、理论性和实践性，为推动集团公司全面深化改革提供有力指导。

培训会后，参训学员结合工作实际，畅谈所思所感，切实推动理论学习走深走实。

集团公司经营管理部 王小燕

党的二十大报告提出“深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力”。这不仅为企业的发展指明了方向，也赋予了企业发展新的使命任务。

在国企改革三年行动的收官年，我们不仅要做好党的建设，更要持续完善现代化企业制度建设，结合实际建立健全企业机制，顺应时代发展，加快企业经济布局优化和结构调整，把推动国资有序流动和盘活用好国资存量有效结合，坚持咬定企业年度综合考核目标不放松，鼓励企业“搞创新、寻新路”，努力激发企业活力，提高生产经营能力，推动企业高质量发展。

综合普查公司 李建

国有企业是国民经济发展的主力部队，在当下飞速发展的经济时代，国有企业组织架构冗长，政企不分，经营机制不灵活，历史遗留问题较多，严重阻碍了国有企业与社会经济接轨，因此深化国企改革是经济发展的必然要求，是加快国民经济发展的关键环节。

我们的企业在探索国有经济改革中，首先从组织机构、人事制度的合理化方面展开探究，实行竞聘上岗，民主选举，集体考评结合的人事考评制度，建立新的激励机制，力争设定精准的考核制度，提高职工的工作积极性，为员工潜力发挥的最大化提供保障。这些都是我们根据企业的实际发展情况，与探索深化国有企业改革中的思路相结合，落实实施的细则方法。

未来深化国企改革的道路任重道远，因此我们在推进实施这一工作中，要抓重点、补短板、重制度，促进我们有色地勘事业的改革和发展。

六〇九公司 薛全君

二十大是迈向新征程的大会，是我们新时期一切工作的行动纲领。今后几年是609公司改革发展的关键时期，是有色地质人不要躺赢、有所作为的机遇和契机。我们要抓住这个契机，着眼现状，顺势而为。要积极融入新一轮找矿突破战略行动，努力做好新时期地质工作。要以问题为导向，推动企业改革，打造提升核心竞争力和发展保障能力。要凝心静气聚焦主责主业，不断拓宽服务领域，实现公司发展新突破。

地博公司 李林

发展永无止境，改革永不停步，习近平总书记多次强调，改革没有完成时，只有进行时。改革开放以来，国有企业改革取得了显著成就，积累了丰富的经验和教训，让我们持续推进国有企业改革，要更加坚定决心，充满信心。今年，是国企三年改革的收官之年，作为企业基层党员干部，要坚持从严治党，从严治企，增强政治意识，大局意识，核心意识，在思想上政治上行动上同习近平同志为核心的党中央保持一致，结合公司实际，遵循企业发展规律，突出企业特色，与寻找推动公司可持续发展战略目标相一致，与公司发展模式相匹配，与企业经营模式相协调，落实执行好集团公司各项决策部署，为推动公司高质量发展提供动力保障。以建立在地勘行业中具有竞争力的一流企业为目标，拓展战略眼光，提高战略思想，增强创新精神，在企业改革发展中树立先锋模范作用。

土地整理公司 张祚

深化国企改革，要有利于国有资本保值增值，有利于提高国有经济竞争力，有利于放大国有资本的功能。在改革下，财务管理方面存在多种风险，资金结构与现金流风险，会计核算与流程的风险，会计及财务报告的风险，需要在审计和专业上培养更多的管理人才，具有独立性和专业性，对内可以进行有效监督。此外还要提升财务管理人员的综合素质，注重财务管理方法的转型，做好内控及预算工作，降低财务运行风险，为企业发展提供有效的数据支持，规避市场中存在的问题，提高企业在市场的竞争力，从而获得经济效益以及社会价值。